How many clients per day does your salon need to break even? Enter your numbers and get an instant answer — with a utilization score and no-show impact analysis. Salon của bạn cần bao nhiêu khách mỗi ngày để hòa vốn? Nhập số liệu và nhận kết quả ngay — kèm điểm sử dụng ghế và phân tích tác động của khách vắng.
Sets realistic clients-per-chair capacity for your industry. Xác định khả năng phục vụ mỗi ghế theo ngành nghề.
Rent + utilities + insurance + software + loan payments. Not staff commission. Tiền thuê + điện nước + bảo hiểm + phần mềm + trả nợ. Không tính hoa hồng nhân viên.
Average revenue per client including tips is optional — most owners exclude tips here. Trung bình doanh thu mỗi khách. Hầu hết chủ tiệm không tính tiền tip ở đây.
Percentage of each ticket paid to the stylist. For booth rental, set to 0% and enter net fixed costs above. Phần trăm mỗi hóa đơn trả cho thợ. Nếu cho thuê ghế, đặt 0% và nhập chi phí cố định ròng ở trên.
Sicus Booking fills empty chairs with AI-powered booking, automated reminders, and a 24/7 receptionist — starting at $0/mo. Sicus Booking lấp đầy ghế trống với đặt lịch AI, nhắc nhở tự động, và lễ tân 24/7 — bắt đầu từ $0/tháng.
Schedule a DemoĐặt lịch DemoSalon breakeven analysis tells you the exact number of clients (or revenue) you need each month to cover all your fixed costs — rent, utilities, insurance, software, plus the commission paid to stylists. Below that number you lose money; above it, every dollar contributes to profit. Phân tích hòa vốn cho bạn biết chính xác số khách (hoặc doanh thu) cần mỗi tháng để chi trả tất cả chi phí cố định — tiền thuê, điện nước, bảo hiểm, phần mềm, cộng với hoa hồng trả thợ. Dưới con số đó bạn lỗ; trên con số đó, mỗi đồng đều góp vào lợi nhuận.
The formula is: Breakeven Revenue = Fixed Costs ÷ (1 − Commission %). Then divide by your average ticket price to get the number of clients needed per month, and by your days open to get clients per day. For example, a salon with $6,000 in fixed costs, 50% commission, and a $45 average ticket needs about 267 clients per month, or 10–11 per day if open 26 days. Công thức: Doanh thu hòa vốn = Chi phí cố định ÷ (1 − Tỷ lệ hoa hồng). Sau đó chia cho giá trung bình mỗi khách để có số khách cần mỗi tháng, và chia cho số ngày mở cửa để có số khách mỗi ngày. Ví dụ: salon có $6,000 chi phí cố định, hoa hồng 50%, giá trung bình $45 cần khoảng 267 khách/tháng, hay 10-11 khách/ngày nếu mở 26 ngày.
Most profitable salons run at 60–80% chair utilization. Below 50% you have cushion but lots of wasted capacity. Above 85% you are stretched thin and vulnerable to no-shows or staff turnover. If your breakeven point requires over 90% utilization, you need to raise prices, cut fixed costs, or add stations. Hầu hết salon có lãi hoạt động ở mức 60-80% sử dụng ghế. Dưới 50% bạn có đệm nhưng nhiều công suất lãng phí. Trên 85% bạn bị căng và dễ bị ảnh hưởng bởi khách vắng hoặc nhân viên nghỉ. Nếu điểm hòa vốn cần hơn 90% sử dụng, bạn cần tăng giá, cắt chi phí cố định, hoặc thêm ghế.
No-shows directly raise the number of appointments you need to book. If your breakeven is 15 clients per day and your no-show rate is 15%, you actually need to book 18 appointments per day to net 15 paying clients. This is why reducing no-shows with automated reminders and an AI receptionist has such a big impact on profitability. Khách vắng trực tiếp làm tăng số lịch hẹn bạn cần đặt. Nếu điểm hòa vốn là 15 khách/ngày và tỷ lệ vắng 15%, bạn thực sự cần đặt 18 lịch hẹn/ngày để có 15 khách trả tiền. Đây là lý do giảm khách vắng bằng nhắc nhở tự động và lễ tân AI có tác động lớn đến lợi nhuận.
This tool uses the standard breakeven formula used by accountants and business advisors. It is highly accurate for commission-based salons. Booth rental models work too — enter your net fixed costs (after collecting booth rent) and set commission to 0%. For the most precise numbers, use your actual rent, utilities, and commission rate from the last 3 months. Công cụ này dùng công thức hòa vốn chuẩn mà kế toán và cố vấn kinh doanh sử dụng. Rất chính xác cho salon trả lương hoa hồng. Mô hình thuê ghế cũng được — nhập chi phí cố định ròng (sau khi thu tiền thuê ghế) và đặt hoa hồng 0%. Để chính xác nhất, dùng số liệu thực tế từ 3 tháng gần nhất.